Implanté en Afrique, RMO vous propose des solutions RH adaptées aux entreprises de tous secteurs d’activité : Agro-industrie, Agroalimentaire, Télécom, Banque, Assurance, Pétrolier, Minier, Industrie, Transit, Service, ONG, Maintenance maritime, Transport et Logistique,…

Notre équipe dédiée au recrutement de profils middle management et métiers experts est dynamique et met à votre service leur expertise pour vous accompagner dans votre évolution professionnelle.

Client : Multinationale Française issu du secteur du ciment, le leader mondial des matériaux et des solutions de construction.

Mission

Sous la Responsabilité du Directeur Achats et Transport, votre principale mission est de d’optimiser les schémas d’organisation ainsi qu’élaborer des outils de pilotage et de gestion permettant de tracer l’acheminement des produits entre les différents acteurs de la chaîne logistique (producteurs, fournisseurs, transporteurs, distributeurs,…) dans un objectif de rationalisation et d’optimisation (qualité, rentabilité, délais, sécurité). De manière pratique, il / elle aura pour tâches respectives de réaliser les études de faisabilité des projets logistiques d’organisation/réorganisation de service (approvisionnements, achats, transport, …) ou de site (magasin, entrepôt, plateforme). Aussi, vous serez emmené mettre en place les schémas d’organisation de l’activité logistique au sein de l’entreprise suivant les standards du Groupe (règles, modes opératoires, …). Aussi, vous devez analyser au quotidien les performances des transporteurs, chauffeurs et les taux de performance de chaque contrat puis définir et suivre les objectifs de qualité, coût, sécurité en conformité au cahier des charges et le plan d’actions logistiques.  En outre, il est également de votre ressort d’assurer la mise en œuvre des mesures et des indicateurs pertinents pour un suivi proactif  dans l’optique d’optimiser la flotte pour les expéditions rendues (propre ou sous traitée) visant la réduction du temps d’attente des clients.

Au niveau managérial, il faudra définir les moyens humains, financiers, techniques en termes de main d’œuvre, budget, sous-traitants, prestataires, fournisseurs puis piloter et suivre la performance logistique sur toutes les axes stratégiques et opérationnels. De plus, vous êtes attendu sur la proposition et la mise en œuvre des solutions d’améliorations (procédures, pratiques) ainsi que l’évaluation des performances des intervenants externes puis effectuer un benchmarking.

NB : Cette énumération n’est pas exhaustive, le titulaire du poste aura à travailler sur des projets sortant du cadre de son activité selon les évolutions des métiers ou contraintes de l’entreprise.